Туристический потенциал Бухары

О РАЗВИТИИ ТУРИСТИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА БУХАРЫ

5_11111

            В постановке задачи о развитии Бухары как одного из ведущих международных центров туризма  одним из ключевых вопросов является реальная оценка числа иностранных туристов, ежегодной посещающих город. Поскольку в этом вопросе нет однозначной оценки, то попробуем изложить свою версию.

Гостиничный сервис Бухары и в количественном и качественном отношении за последние десятилетия сделал колоссальный скачок. Количество мест в гостиницах и гостевых домах Бухары сегодня оценивается цифрой 3,5 тыс. (максимальное количество туристов, которое единовременно может принять город). Среднее количество дней, которое турист проводит в городе, составляет около 2 дней.

            Оптимистичная оценка коэффициента загрузки гостиниц: декабрь-февраль – 0,15, март-май – 0,8, июнь-август- 0,35, сентябрь-ноябрь – 0,7. Т.е. в среднем – в лучшем случае 50 % в год или ок. 180 человеко-дней.

            Тогда число туристов, посещающих город в год можно оптимистично оценить как 3,5 тыс.х 180/2 = 315 тыс. человек. Не менее трети этого числа – туристы-узбекистанцы, т.е. реальная цифра иностранных туристов, посещающих Бухару (число жителей города — 270 тыс.) в год, вряд ли превышает число 200 тыс. чел. или 2 туриста на 3 жителей. Для сравнения количество зарубежных туристов ежегодно посещающих Флоренцию (350 тыс. жителей) – 6 млн. чел. (больше в 30 раз!) или 17 туристов в год на 1 жителя.

            Указанные цифры являются оценочными, их можно более тщательно выверить,  но порядок оценки представляется правильным. Что же необходимо сделать, чтобы увеличить туристический поток в Бухару, хотя бы, в 2-3 раза?

Готова ли, например, к этому транспортная инфраструктура. Отметим, что транспортная доступность Бухары поэтапно растет. С реконструкцией аэропорта создана основа для роста авиатрафик. С открытием в сентябре 2016 года линии скоростного железнодорожного сообщения между Ташкентом и Бухарой на поездах Talgo сделан качественный шаг к увеличению объемов туристических перевозок по железной дороге (в перспективе стратегическое значение имеет открытие скоростной магистрали между Бухарой и Ургенчем, что свяжет турпотоки в Хиву и Бухару).

Но, как нам кажется, и гостиничный и транспортный бизнес, а также обслуживающий потоки туристов туроператорский бизнес находятся в прямой зависимости туристического ресурса самой Бухары. Какие цифровые оценки ему можно дать?

Инфраструктура занятости туриста в Бухаре. Из вышеприведенных цифр следует, что в пиковые дни город сегодня принимает (или может принять) до 2,5 тыс. иностранных туристов.

Базовый маршрут (или маршрут одного дня) включает всего 6 туристических комплексов-кластеров:

1) Ляби-Хауз,

2) мемориально-торговый кластер«Токи-Сараффон»-«Гау-Кушан»-«Магоки-Аттари»-«Токи-Тилпак-Фурушон»,

3) мемориально-торговый кластер «Тим Абдулла-хана»-«Токи-Заргарон»-«медресе Улугбека-медресе Абдулазиз-хана»,

4) Пои-Калян,

5) Арк и Боло-Хауз,

6 ) парковая зона с мавзолеем Саманидов, Чашма-Аюб и Кош-медресе.

Они и принимают основной турпоток (оцениваем в 2/3). С учетом того, что перемещение по объектам носит «карусельный характер» и в среднем в рамках одного кластера туристы проводят около часа, получается, что пиковая загрузка туристических ансамблей – около 300 чел. одновременно.

Похоже, что это максимальные цифры. С одной стороны, в реальности даже пиковые параметры ниже. С другой стороны, они обозначают некоторый потолок роста. Не факт, что Арк может, например, одновременно принять, т.е. занять досуг, более 400 туристов. С учетом 8 часовой работы (с 9.00 до 17.00) предельный современный туристической ресурс такого объекта как Арк можно оценить в 2,4 тыс. человек в день (8 часов х 300 чел.). Собственно, только такие предельные показатели может сегодня дать и гостиничный бизнес. Отсюда видно, что и гостиничный, тоже и транспортный, и туроператорский бизнес находятся по отношении к туристическим ресурсам, как бы, во вторичном, «догоняющем» положении.

Это означает, что существенный рост туристического потока невозможен без целевого развития туристических ресурсов Бухары, а поскольку они, преимущественно, находятся в государственном ведении, то для этого необходима планомерная государственная программа республиканского или, как минимум, муниципального уровны. Её разработка непростая задача, и в рамках данного материала уместно лишь поставить некоторые вопросы в этом направлении.

Ключевой вопрос развития туристического ресурса это – РАСШИРЕНИЕ АРХИТЕКТУРНО-ИСТОРИЧЕСКОГО и МУЗЕЙНОГО ПРОСТРАНСТВА Бухары.

В связи с этим важно оценить сколько реальных мемориально-торгово-ремесленных туристических кластеров имеет сегодня Бухара, как распределяются между ними туристические потоки, какие новые кластеры можно организовать в ближайшей перспективе? Как оптимизировать «погруженность» туристов в уже существующих кластерах?

Можно ли увеличить «занятость» туристов на музейном направлении, т.е. повысить интерес иностранных туристов к музеям Бухары, их готовность уделить им больше времени и внимания? Какие современные музейные технологии необходимо востребовать для этого.

Какие исторические объекты Бухары находятся вне туристического внимания (составить перечень «забытых» памятников – памятников «второго» круга) и почему? Как привлечь к ним туристов? Какие памятники старой Бухары необходимо «перекодировать» в туристические объекты первого круга? Возможная ли организация смотровых площадок, открывающих вид панорам города? Что может заинтересовать иностранного туриста (различать европейского туриста, восточного туриста исламского круга, дальневосточного туриста) в Бухаре? …


[shareaholic app="share_buttons" id=""]

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

шестнадцать − восемь =